Če vas zanima organizacija timskega vzdušja v podjetju, so spodaj objavljeni 3 nasveti za organizacijo perfektnega timskega vzdušja za podjetje.
Gradnja sposobne ekipe je najtežji in vseobsegajoči del ustanovitelja vsakega podjetja.
Kako sestavljate pravo mešanico elitnega talenta, ki ima tudi pravo mrežo osebnosti, da bi uspevala? Tukaj so nasveti treh ustanoviteljev, ki so pred leti stali v teh čevljih in so to storili uspešno (njihove povzetke je povzela slovenska družba za organizacijo team building dogodkov za podjetja, družba ETC Adriatic.)
Nove zaposlene tretirajte kot družinskega člana – Steven Young, podpredsednik marketinga pri Grubhubu
“Kadarkoli moram zaposliti nove posameznike v svoji ekipi, pogosto obravnavam le te, kot da integriram novega družinskega člana (posvojenca, hišnega ljubljenčka) v uveljavljen družinski ekosistem. Pomembno je, da vsi trenutni člani ekipe razumejo potrebo po novih talentih, kako bo ta okrepil in izboljšal svoje delo, in tudi povišal skupne rezultate proizvodnje, kar ustvarja manj strahu in teritorialnosti med člani skupine.
Ta proces mi omogoča uravnotežen boj “zaposlovanja” zaposlenega, ki ga želi drugi član skupine napram zaposlovanja nekoga z namenom, da moram priti do rezultatov. “Ta proces ni treba izvleči, temveč je lahko pogovoren in ad hoc, bolj velja tudi za vaše visoke izvajalce, ki so vedno previdni pri izgubi nekaterih duševnih pasov, ko se novi zaposleni pridružijo kot ekipa. “
Ustvarite funkcionalno ekipo, ki ni skupek naslovov – Dan Teran, ki ga upravlja Q
“Ko gradite podjetje iz nič, je zelo pomembno, da se izognete naslovni inflaciji. Vsakdo, ki v zagonu misli, da si zasluži naslov C, običajno ne. Popolnoma izpolnjevanje C-ja s prijatelji in zgodnji najem bo omejil talent, ki ga lahko v prihodnosti privabite v svoje podjetje. “
Delite isto zvezdo – Jeb Balise, Puzzle Social
“Ko začnete, se prepričajte, da vaša ekipa ali novi zaposleni delijo isto zvezdo – glavni cilj podjetja, ki združuje ekipo. Za nas je osnovno poslanstvo npr. “želimo čim več ljudem pomagati rešiti križanke vsak dan “. Ker vsi v ekipi gredo za ta en cilj, nam omogoča, da sprejemamo odločitve hitreje in samo preživljamo čas na stvareh, ki nam bodo pomagale priti do tega cilja. “
Zanimalo vas bo tudi: Kako nagrajevati zaposlene?
Oznake besed: organizacija timskega vzdušja v podjetju